ДИЛЕММА: КУПИТЬ СКЛАДСКУЮ ТЕХНИКУ ИЛИ ВЗЯТЬ В АРЕНДУ

Нахлынувший кризис мировой экономики весомо ударил по многим предприятиям складского сегмента. Какова реакция рынка складской техники на веяния «великой депрессии», с которой успели столкнуться другие страны, «выжившие» в условиях рыночной экономики? Как решить проблему обновления парка изношенной складской техники, и в чем суть уроков выживания в кризис - читайте далее.

По сравнению с 2014 годом можно заметить устойчивое динамичное развитие рынка. Ранее был спрос на покупку погрузчиков сравнительно недорогих, но способных работать на износ. Как итог – погрузчики выходили из строя очень быстро, а это отражалось на снижении эффективности работы всего предприятия. Сейчас заметна тенденция оформлять разную складскую технику (рохлю, штабелер, погрузчик, ричтрак) в арендные отношения. В результате клиенты снимают с себя огромную ответственность, связанную с сервисным обслуживанием такой техники.

Перед покупкой оборудования или арендой погрузчика закупщики оценивают не стоимость приобретения, а «общую стоимость содержания», суммируя все основные и дополнительные расходы на желаемую технику за весь период ее эксплуатации. Согласно подсчетам понятно, что покупать дорогостоящее оборудование будет более выгодным вариантом, учитывая, что мировые производители вложили существенные средства на исследование и разработку результативной, надежной, универсальной модели, добиваясь низких расходов на ее дальнейшее обслуживание и ремонт.

Хорошей альтернативой в условиях недостаточного финансового состояния клиента или проблем с предоставлением кредита, была бы покупка техники для склада эконом-класса, например, китайских производителей, или бывшей в использовании техники из Европы или Японии. Это позволило бы сэкономить на супернавороченных опциях, таких, как продвинутая система безопасности или самодиагностирования, но не экономить на качественных характеристиках и способности погрузчика или ричтрака выполнять свои производственные обязанности.

Важную роль в выборе способа получения складского погрузчика играет коэффициент оборачиваемости средств – способ бизнесменов не изымать из оборота денежные средства для покупки. Для них есть прекрасная альтернатива – новый погрузчик в аренду из огромного ассортимента брендовых моделей. Никаких капвложений, только регулярная ежемесячная оплата авансовых платежей с последующим выкупом по завершению оплаты всей стоимости погрузчика. Или же используете погрузчик в течении долгосрочного периода (например, в течении 36 месяцев) без оплаты аванса (только платеж арендной ставки), а в конце срока полностью выкупаете погрузчик, подходящий под потребности предприятия. Последний предложенный вариант чаще всего распространяется на новые погрузчики известных марок.

Такие разные компромиссные решения в условиях антикризисного управления всем складским снабжением представляются вполне разумным выходом.